2月19日，天津大学教授、博士生导师、国家社科基金重大项目首席专家、教育部新世纪优秀人才、天津市优秀科技工作者陈卫东教授主讲开班第一课— —《目标管理与执行力》。

陈教授从系统思维、目标管理的实施与考察、执行力与执行文化建设、执行力的保障等几个方面系统阐释了目标管理的方式方法和高执行力团队打造的关键。

培训过程中，陈教授通过随机提问、案例分析等形式，引发中高层管理人员对系统思维方式、目标管理方法、执行力打造要点等一些列问题的思考。整个培训氛围生动融洽，理论联系实际，深入浅出、层层剥笋，对于集团内部高效团队建设极具指导意义。

第二课：政治经济与政府市场

2月20日上午，天津大学教授、博士生导师、马克思主义学科带头人、“万人计划“国家教学名师、天津市社科联常委孙兰英教授讲授《政治经济与政府市场》课程。

孙教授重点围绕十四五规划建议主要内容，从我国经济社会发展的大背景、国家治理领域下政府职能的变化、开启全面建设社会主义现代化国家征程三个方面进行了详细的阐述。

作为企业更应该主动求变，抓住政策宏利与前所未有的科技革命和产业升级机遇，提高企业的市场地位。

第三课：资本运作与产业发展

2月20日下午，天津市科技金融中心主任、天津市创业投资协会秘书长、北洋海棠创投基金董事长、天津大学MBA校友会会长何勇军博士讲授《资本运作与产业发展》课程。

何勇军博士从宏观经济发展与资本趋势、金融与民营经济发展历程、创新与中国机会、资本运作与创新（PE实务）等四方面阐述了企业发展中的资本运作与创新问题。

当前国内5G赋能产业结构不断优化升级，新产业、新业态快速崛起，疫情推动世界产业链中心向中国转移，国内企业面对良好的发展机遇。

第四课：国学智慧与企业管理

2月21日，济南市委党校副校长、济南行政学院、济南市社会主义学院副院长、中国孔子基金会理事、“孔子学院“推进委员会特聘专家、中国实学研究会会员扈书乘校长讲授《国学智慧与企业管理》课程。

扈书乘校长围绕“用优秀传统文化为事业发展股本铸魂““智慧融通的管理思想“两个方面，结合国学思想与企业建设、企业管理、个人事业发展的联系进行了阐述。

第五课：集团公司管理模式

2月22日，山东大学国际创新转化学院院长、教授、博士生导师、山东省人民政府政策援救室特邀研究员、山东省青年社会科学工作者学会名誉会长陈志军教授《集团公司管路模式》课程。

陈教授结合自己多年的管理实践经验，从集团管理的概念界定、集团公司管理的内涵与框架、集团治理与组织结构设计等方面讲解。

高水准、专业化的阐述，深入浅出、旁征博引的系统解析，让广大学员对集团公司管理的关键点、集团管理（控）模式有了科学认识和把握，为集团公司管理升级提供了理论支撑。

第六课：人才梯队建设

2月23日上午，小鸭精工机械公司党支部副书记、行政部部长陈立苹以精工公司后备干部的培养为例，讲授了《人才梯队建设》课程。

陈立苹副书记从人才队伍梯队建设概述、后备干部的土堆建设以及建立后备人才梯队长效机制等三方面入手阐述了人才梯队建设重要意义及方法。

课程从集团内部企业人才梯队建设的实际情况出发，根据具体案例梳理出系统方案，贴合集团各单位的实际需求，具有很强的借鉴意义。

第七课：《TPS也是经营》

2月23日，冷链公司副总经理王东从公司内部精益生产（TPS)推进入手，讲授《TPS也是经营》课程。

王东副总经理从TPS导入背景、精益思想与精益经营、精益化企业之路、冷链精益化生产推进模式四个方面入手，系统讲授了冷链公司精益化推进模式、管理体系搭建、责权利的制衡等问题。

王东副总经理结合冷链公司的具体情况，从实际工作出发，以大量生动的案例和事实，阐述TPS推进的方式方法，讲冷链公司TPS精益生产的推进之路呈现在课堂上，对集团范围内TPS的推进具有借鉴和指导意义。