1月27日,小鸭新能源公司召开2022年度经营工作会议。会议全面总结回顾了2021年小鸭新能源公司各项工作成果,深入分析存在的短板和不足,对2022年业绩目标及重点工作进行部署。公司领导班子、各职能部门负责人及职工代表参加会议。
小鸭新能源公司副总经理王刚主持会议。公司各职能部门负责人依次对2021年工作完成情况及2022年业绩目标和工作计划进行汇报。
(小鸭新能源公司副总经理王刚主持会议)
生产事业部经理娄焕东作报告
销售部部长付士林作报告
安全办公室主任米宝峰作报告
技术部部长王娟作报告
财务部部长姜立宁作报告
行政部部长闫静静作报告
(各职能部门负责人作报告)
小鸭新能源总经理张孝东带领大家学习集团2022年度经营计划工作会议精神。强调要认真落实集团“解放思想、深化变革、持续创新、务实担当、高质发展”的工作方针,公司上下统一思想,凝聚共识,奋力拼搏,真抓实干,以良好的精神状态和务实的方法举措,推动公司各项工作稳中求进、见诸成效。
(公司总经理张孝东作报告)
张孝东总经理对2022年度总体工作要求和重点工作任务进行了安排部署。他指出,2022年,以生存为首要前提,以价值创造为衡量履职尽责的唯一标准,充分发挥企业优势,创新管理,精准施策,以量变促质变,打开公司发展新局面。
他要求,一是要高度重视,切实抓好安全生产工作,确保生产安全;二是要统筹规划,加大产品创新和保障力度,助力市场开拓;三是要主动出击,聚焦品牌业务突破自我,开启营销新局面;四是要求真务实,持续推进生产事业部内部市场化,深入挖掘生产潜力;五是要创新管理,落实价值创造理念激发职工干劲,增强发展活力;六是要积极争取,以空气能热水器出口为契机实现出口业务新突破。
树立模范榜样,凝聚奋进力量。回首2021,公司全体员工砥砺前行、奋力拼搏,使得公司各项工作稳步推进。涌现出一批勇于奉献、业绩突出的集体和个人,会上对2021年度为公司做出突出贡献、表现突出的先进集体和个人进行表彰。
(先进集体和先进个人表彰)
为全面落实公司2022年度经营工作任务,明确责任目标,公司总经理张孝东依次与销售部、生产事业部的负责人签订《2022年度经营目标责任书》和《2022年度安全生产管理目标责任书》,销售部部长付士林与销售人员签订《2022年度销售任务责任书》。
签订责任书
公司总经理张孝东对本次会议做总结发言,他指出,2022年大家要立足平凡岗位,围绕价值创造,持续为公司创造效益,以个人奋斗之溪流,汇聚公司发展之江海;坚持以创新求变思维,切实化解难题,为公司发展赢得一线生机;坚持加强业务学习,提升专业技能;坚持坚定信心、团结一致,共同推动公司改革发展,破浪前行。
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